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9月12日，中国有色集团开会了2014年8月份经营运营分析会议。会议全面总结了18月份生产经营情况，分析当前形势，部署下一阶段工作，声援广大干部职工更进一步统一思想，抓牢关键点、找准突破点，增大实施力度，提升工作质量，保证全面完成2014年各项任务。

　　中国有色集团总会计师武翔首先通报了集团公司18月份的经营运营情况，总结了集团公司在经营运营中获得的成绩和不存在的主要问题，并明确提出了应重点注目的明确工作。截至8月末，集团公司资产总额同比快速增长了8%。1－8月，主要有色金属产品产量同比下降5.60%，构建营业收入总额与去年同期相比基本持平。　　中国有色集团总经理罗涛在讲话中首先通报了近期的有关情况，深刻印象分析了集团公司经营运营特点、面对的引人注目问题及当前面对的形势和任务，并对集团公司下一步的工作明确提出了明确拒绝：一是要提早部署年底冲刺任务，全力以赴已完成全年目标；二是要密切环绕两托一叛，打下提质增效下半场三是要抓好教育实践中排查实施，以作风建设增进发展；四是要警钟长鸣常抓不懈，作好安全性生产工作；他声援各出资企业和集团总部各部门干部员工在当前的严峻形势和改革大势面前，紧紧围绕集团公司一个深化、四个提高的总体任务，以习近平总书记的拒绝为行动纲领，切实增强紧迫感，继续发扬励精图治、敢为人先的企业精神，敢于作为、勇于担任，为全面完成2014年各项生产经营任务而希望。

　　中国有色集团党委书记张克利主持会议并就作风建设和集团公司总部各部门、各出资企业认真学习、深刻领会本次会议精神明确提出了拒绝。他拒绝集团公司各级党委、纪委要维持作风建设具备反复性、长久性的清醒认识，严苛实施中央八项规定精神，了解缺失四风，遵守党风廉政建设主体责任和监督责任，树牢清廉过节之风。

他期望集团公司广大干部员工增强责任、推展发展，坚定信心、果断应付，咬紧目标、狠抓落实，安全性环保、防止风险，力争全面超额完成全年生产经营任务。　　中国有色集团党政领导班子成员、在京出资企业领导班子成员及总部全体员工参与了北京主会场会议；京外和境外出资企业领导班子成员及中层干部参与了各分会场会议。

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